شرکت راه اندازی و بهره برداری صنایع نفت (اُیکو) فعالیت‌های خود را با انجام عملیات راه اندازی در پروژه NGL سیری آغاز کرد . همزمان با راه اندازی و تکمیل پروژه های نفت و گاز کشور ، با بکارگیری استانداردها و متدولوژی های معتبر بین المللی در حوزه آموزش، جذب و آموزش تخصصی نیروهای مورد نیاز بهره برداری از این پروژه ها را نیز بر عهده گرفت . در ادامه و با آغاز فرایند بهره برداری از پروژه های پایان یافته ، بعنوان اولین شرکت خصوصی ، مسئولیت خطیر تولید و بهره برداری ، تعمیر و نگهداری و تعمیرات اساسی پالایشگاههای نفت و گاز کشور را به رزومه موفق خود افزود .
راهبری فعالیت های اجرائی با محوریت راه اندازی و تولید زودهنگام ، مدیریت خدمات وندورها و تأمین کالا براساس اولویت های راه اندازی ، مدیریت رفع نواقص اجرائی جهت حصول گواهی تکمیل ساخت و نصب ، مدیریت تأمین کسری کالا ، تعیین جبهه های کاری اجرائی
مدیریت تکمیل مرحله ساخت و نصب ، تسریع در تکمیل فعالیت‌های ساخت و نصب با بهره گیری از متدهای اجرایی برنامه‌ریزی راه‌اندازی ، ارائه خدمات تکمیلی ساخت و نصب با درنظر گرفتن اولویت‌ها و ترتیب و توالی راه اندازی ، برگزاری جلساتTFT و ارائه خدمات بهره‌برداری مبتنی بر برنامه‌های راه‌اندازی
مدیریت فعالیت های پیش راه اندازی و راه اندازی و مستند سازی مدارک دوران تحویل دهی از طریق نصب و بکارگیری نرم افزار ICAPS
فراهم آوردن خدمات مهندسی راه اندازی از مرحله مهندسی پایه تا خدمات بهره‌برداری، به نحوی که نتایج آن منجر به کاهش زمان اجرای پروژه شود. تعریف سیستمها و زیر سیستمها ، تهیه رویه های پیش راه اندازی ، راه اندازی و استارت آپ ، ارائه نقطه نظراتی از نگاه بهره برداری ، تهیه سناریوهای تکمیل و تولید زودهنگام ، تعریف ترتیب و توالی فعالیت های استارت آپ ، بررسی و پیش بینی نیاز به قطعات یدکی در مرحله راه اندازی
تست های پایپینگ شامل تست نشتی، تست های برق مانند تست مقاومت و عایق بندی ، تست های ابزار دقیق نظیر کالیبراسیون و ثبات ، تست های مکانیکی مانند تست سرد همطرازی ، برآورد نیازهای ابزاری ، تجهیزات ، اقلام مصرفی ، قطعات یدکی و نیازهای تجهیزات موقتی
تست های پایپینگی نظیر تست فشار و نشتی ، تست های برقی مانند تست Solo Run ، تست های ابزاردقیقی نظیر Loop Test ، تست های مکانیکی مانند همطراز سازی نهایی ، برآورد ابزارها، تجهیزات، اقلام مصرفی ، قطعات یدکی و تجهیزات موقت مورد نیاز و نظارت برعملکرد تأمین‌کنندگان
تست های پیش از استارت آپ از قبیل OTP و چربی زدایی ، استارت آپ واحدها و تثبیت عملکرد ، تست های تجمیعی عملکرد برای واحدها و مجموعه پالایشگاه
حفاظت از تجهیزات ثابت و دوار مکانیکی، حفاظت از تجهیزات ابزاردقیق و ملزومات برقی
تولید پایدار و بهره ور محصولات مطابق با مشخصات فنی مورد تأئید و همچنین انجام تعمیرات روزمره ، پیشگیرانه ، اضطراری و اساسی
مدیریت دارایی های فیزیکی یا به عبارتی مدیریت چرخه ساخت و خرید، بهره‌برداری، نگهداشت و اسقاط دارایی‌ها و تجهیزات حیاتی، عاملی کلیدی برای موفقیت و کارآمدی کسب‌وکارهاست. هر چه سازمان‌ها عملیاتی‌تر و تجهیزمحورتر شوند، نقش دسترس‌پذیری، نگهداشت و بهره‌برداری از دارایی‌ها پررنگ‌تر است. در همین راستا ، سازمان در موضوعات استراتژی ، نیروی انسانی ، مدیریت کار ، تاکتیک¬های نگهداری و تعمیرات و مراقبت¬های اصلی ، مدیریت عملکرد ، مدیریت مواد و قطعات یدکی ، سیستم¬های مدیریت و پشتیبانی ، رویکردهای مبتنی بر تجهیزات ، روش¬های مبتنی بر کار گروهی و بهینه¬سازی فرآیندها بررسی و پایش می گردد .
این فعالیتها با هدف افزایش پایداری (Sustainability) ، افزایش قابلیت اطمینان (Reliability) ، افزایش حداکثری آمادگی تجهیزات (Availability) ، بهینه سازی هزینه‌های تعمیرات (Maintenance Cost Optimization) ، افزایش بهره وری (Productivity) برنامه ریزی ، اجراء و پایش می شوند.
- طراحی و برگزاری دوره های آموزشي بدو استخدام (کوتاه مدت و بلند مدت) شامل تونل های آموزشی، طراحی آزمون ، مصاحبه و برگزاری دوره های آموزشی تئوری عمومی و تخصصی ، آموزشهای عملی در محل کار (OJT)
- طراحی و برگزاری دوره های آموزش ضمن خدمت شامل دوره‌های آموزشی عمومی و تخصصی ایمنی ، بهداشت و محیط زیست (HSE) ، دوره های تخصصی بهره‌برداری
- طراحی و برگزاري دوره هاي آموزشی ویژه نیروهای کارفرمائی شامل دوره های آموزشی عمومی، تخصصی و ایمنی در دو بخش تئوري و عملی در پروژه هاي راه اندازي، بهره برداري و تعمیر و نگهداری