کسب و کار ما

مشاوره و مدیریت پیمان

عملیات پیش راه‌اندازی، راه‌اندازی و تولید تجاری

خدمـات فنـی و دانشـی

بهره برداری ، تعمیرونگهداری و تعمیرات اساسی

تسریع و تکمیل فعالیت های باقیمانده ساخت و نصب

مدیریت تکمیل مرحله ساخت و نصب، تسریع در تکمیل فعالیت‌های ساخت و نصب با بهره گیری از متدهای اجرایی برنامه‌ریزی راه‌اندازی، ارائه خدمات تکمیلی ساخت و نصب با در نظر گرفتن اولویت‌ها و ترتیب و توالی راه اندازی، برگزاری جلساتTFT و ارائه خدمات بهره‌برداری مبتنی بر برنامه‌های راه‌اندازی

پیاده سازی سیستم یکپارچه مدیریت عملیات راه اندازی (ICAPS) بر پایه متدولوژی OPERCOM

مدیریت فعالیت‌های پیش راه اندازی و راه اندازی و مستند سازی مدارک دوران تحویل‌دهی از طریق نصب و بکارگیری نرم افزار ICAPS

مهندسی راه اندازی

فراهم آوردن خدمات مهندسی راه اندازی از مرحله مهندسی پایه تا خدمات بهره‌برداری، به نحوی که نتایج آن منجر به کاهش زمان اجرای پروژه شود. تعریف سیستم‌ها و زیر سیستم‌ها، تهیه رویه‌های پیش راه اندازی، راه اندازی و استارت آپ، ارائه نقطه نظراتی از نگاه بهره برداری، تهیه سناریوهای تکمیل و تولید زودهنگام، تعریف ترتیب و توالی فعالیت های استارت آپ، بررسی و پیش بینی نیاز به قطعات یدکی در مرحله راه اندازی افزار ICAPS

نظارت و اجراء راه اندازی

تست‌های پایپینگی نظیر تست فشار و نشتی، تست های برقی مانند تست Solo Run، تست های ابزاردقیقی نظیر Loop Test، تست‌های مکانیکی مانند هم‌طراز سازی نهایی، برآورد ابزارها، تجهیزات، اقلام مصرفی، قطعات یدکی و تجهیزات موقت مورد نیاز و نظارت برعملکرد تأمین‌کنندگان

نظارت و اجراء پیش راه اندازی

تست‌های پایپینگ شامل تست نشتی، تست‌های برق مانند تست مقاومت و عایق بندی، تست های ابزار دقیق نظیر کالیبراسیون و ثبات، تست‌های مکانیکی مانند تست سرد هم‌طرازی، برآورد نیازهای ابزاری، تجهیزات، اقلام مصرفی، قطعات یدکی و نیازهای تجهیزات موقتی

استارت آپ و اجرای تست های عملکردی

تست‌های پیش از استارت آپ از قبیل OTP و چربی زدایی، استارت آپ واحدها و تثبیت عملکرد، تست‌های تجمیعی عملکرد برای واحدها و مجموعه پالایشگاه

نظارت و اجراء فرایند نگهداری تجهیزات

حفاظت از تجهیزات ثابت و دوار مکانیکی، حفاظت از تجهیزات ابزاردقیق و ملزومات برقی

انجام خدمات پیگ رانی هوشمند با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین

راه اندازی، بهره برداری ، نگهداری و تعمیرات خط لوله

طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت دارائی های فیزیکی:

مدیریت دارایی‌های فیزیکی یا به عبارتی مدیریت چرخه ساخت و خرید، بهره‌برداری، نگهداشت و اسقاط دارایی‌ها و تجهیزات حیاتی، عاملی کلیدی برای موفقیت و کارآمدی کسب‌وکارهاست. هر چه سازمان‌ها عملیاتی‌تر و تجهیزمحورتر شوند، نقش دسترس‌پذیری، نگهداشت و بهره‌برداری از دارایی‌ها پررنگ‌تر است. در همین راستا، سازمان در موضوعات استراتژی، نیروی انسانی، مدیریت کار، تاکتیک‌‌های نگهداری و تعمیرات و مراقبت‌های اصلی، مدیریت عملکرد، مدیریت مواد و قطعات یدکی، سیستم‌های مدیریت و پشتیبانی، رویکردهای مبتنی بر تجهیزات، روش‌‌های مبتنی بر کار گروهی و بهینه‌‌سازی فرآیندها بررسی و پایش می گردد.

این فعالیت‌ها با هدف افزایش پایداری (Sustainability)، افزایش قابلیت اطمینان (Reliability)، افزایش حداکثری آمادگی تجهیزات (Availability)، بهینه سازی هزینه‌های تعمیرات (Maintenance Cost Optimization)، افزایش بهره وری (Productivity) برنامه ریز ، اجراء و پایش می‌شوند.

طراحی و اجرای دوره های آموزشهای تخصصی

طراحی و برگزاری دوره های آموزشی بدو استخدام (کوتاه مدت و بلند مدت) شامل تونل های آموزشی، طراحی آزمون، مصاحبه و برگزاری دوره‌های آموزشی تئوری عمومی و تخصصی، آموزش‌های عملی در محل کار (OJT)
طراحی و برگزاری دوره های آموزش ضمن خدمت شامل دوره‌های آموزشی عمومی و تخصصی ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE)، دوره های تخصصی بهره‌برداری
طراحی و برگزاری دوره‌های آموزشی ویژه نیروهای کارفرمائی شامل دوره‌های آموزشی عمومی، تخصصی و ایمنی در دو بخش تئوری و عملی در پروژه‌های راه اندازی، بهره برداری و تعمیر و نگهداری